价值工程对所生产的产品进行“功能”与“成本”对比研究,以达到实现必要功能而成本最低的目的,根据这种价值工程的分析,寻求产品设计、材料选择、制造工艺等方面的改进,从而有效地提高生产率。他与铸件质量有两点差别:
(1)价值工程分析的目标并不拘泥于在每一生产环节都追求降低生产成本,而着眼于对商品生产的全过程作系统的分析,求得综合效益最高,在对待某些具体问题上则有取有舍。从铸件的购买方来讲,其最佳效益的获得并不一定在于尽可能压低铸件本身的价格。首先要对铸件所从属的机械产品的各生产环节,包括产品总体设计、铸件设计、零件的加工、装配、产品的性能测试等,进行全面分析,选取综合经济效益最好的总体方案,然后据此作出有关铸钢件的决策。
例如,当铸钢件形状很复杂,后续机械加工困难。费用很高时,如铸件由砂型铸造改成壳型铸造,虽然铸件价格可能提高一倍多,但尺寸精度提高二级,可显著减少加工费用。结果,这一大幅度提高铸件价格的方案可能是最可取的方案。
(2)从铸钢件的生产本身来讲,在质量要求确定以后,在工艺设计上也不宜简单地要求在铸造生产的每一环节都把成本降到最低,而应注重综合分析的结果。
例如,在选择型砂方案时,如只就型砂成本考虑,则采用树脂自硬砂的成本为水玻璃砂的4~5倍,是不可取的。做价值工程分析,则不特别重视这一特定的环节,如总的核算结果表明造型劳动生产率的提高和清理费用的减少可补偿型砂成本的增高而有余,则无疑地要选用树脂自硬砂。
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